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摘要：本文主要著重說明建筑工程管理的影響因素和對策，以當前建筑工程管理的影響因素為主要依據，創新建筑工程管理理念，提高管理者的綜合素質，加強建筑工程管理能力，嚴格把握工程質量，嚴格控制建筑工程的進度管理和進度管理。加強罷工管理，加強建筑工程安全管理。關鍵詞：建筑工程、工程管理、管理品質、影響建筑工程管理的因素和應對措施0，引用隨著我國社會經濟不斷進步，建筑行業得到了良好的發展。建筑工程和人們的生活有著密切的練習。建筑工程的質量直接影響著人們的生命財產安全。要有效提高
建筑工程的質量，必須充分考慮建設工程管理的影響因素，通過對策加以改善。本文將對建筑工程管理的影響因素和對策進行深入分析。
1、建筑工程管理的影響因素1.1、人為因素是影響建筑工程管理的主要原因之一。在整個工程項目中離不開人，從對建筑工程項目進行設計開始，一直到建筑工程竣工階段都受到了人為因素的影響。為了有效提高建筑工程的質量，需要在各個階段進行高質量的管理和操作。但是，在實際工作中，員工受到很多客觀因素的影響，如果其中的一部分發生偏差，會對建筑工程的管理產生很大影響，嚴重影響建筑工程的質量，建筑工程就無法達到預期的要求。1.2、建筑材料質量對建筑工程管理有直接影響。因此，在實際施工中，必須嚴格管理建筑材料的質量。例如，在購買建筑所需的鋼筋和水泥材料時，必須保證符合建筑質量目標的要求和國家標準。在選擇建筑材料時，保證能滿足相關品質要求。我保證能經得起建筑工程的使用測試。1.3、機械設備要素在建筑工程建設中需要很多機械設備，機械設備直接影響建筑工程管理。
機器設備可以完成很多人做不到的事情。有效削減生產成本，提高工程效率。一般來說，大規模的施工企業有很多機械設備，施工人員多，復雜，給管理帶來了困難。
而且，由于我國專業的機械操作人員不足，一部分機械操作人員在操作過程中容易發生違規和操作錯誤。從而嚴重影響了整個工程，延長了建筑工程的工期，影響了企業的經濟效益。1.4、環境因素在實際施工過程中，最容易被忽視的問題是環境因素。因為環境因素有不確定性的特征。
影響建筑工程管理的環境因素主要有兩個方面。（1）項目周圍的環境。（2）自然環境。項目周圍環境因素主要包括排水、周邊道路、氣溫、工程項目、污染、供電、噪音等。
自然環境因素主要包括地震、地質、水文等，這些因素直接影響了建筑工程項目的管理。建筑工程項目的管理人員必須配合當地自然環境的特點，采用合理的預防措施和應急措施進行管理。
、1.5、安全因素在建筑施工過程中，如有不安全因素，直接影響建筑工程管理質量。在很多不安全的因素中，一般有以下幾種。忽略了建筑工地環境和地質的影響和地理位置。
（2）建筑工程中發生了偷工減料，影響了建筑工程的質量。由于建筑工程質量沒有達到標準，在使用過程中出現了問題，造成了建筑資源的浪費。2、建筑工程管理對策2.1、創新建筑工程管理理念、管理者綜合素質提升建筑企業，要有效提高建筑工程管理的質量和水平，首先需要先進的管理理念，特別是建筑工程管理的指導。采用管理者，設立工程管理團隊，必須嚴格審查應征的管理者，具備先進的管理理念。
管理者的管理理念落后的話，會直接影響建筑工程管理的品質和水平。另外，建筑企業對管理者定期進行培訓和教育，作為我國的相關法律法規，豐富科學的管理知識，根據相關規章制度和科學的管理知識，進行建筑工程管理，提高管理者的綜合素質。2.2、為了加強建筑工程管理能力，嚴格管理工程質量，需要加強管理能力，轉換管理模式，通過合理化、科學化的管理模式，充分利用信息技術，實現電子化管理，提高建筑工程管理的精度和深度。通過計算機對建筑工程管理中的信息數據進行分析和測定。
，建筑企業應積極吸收國內外先進的管理模式和經驗，結合自身企業的實際管理情況，改善管理模式，使管理模式符合我國現代建筑工程的需要。在實際的管理過程中，管理者必須手勤、口勤、手勤。
（1）管理者必須及時記錄建筑工程設計的事項，為下一項工作打下良好的基礎。（2）管理者必須充分了解建筑工程的情況，深入了解和掌握建筑工程的情況。（3）管理者需要及時到建設施工現場確認工程的質量和進度。這個有助于安排下一個工作。
在工地監理時，必須嚴格檢查材料的質量和數量。利用重點檢查和抽象檢查的形式，可以防止不合格標準的建筑材料進入工地。2.3、加強建筑工程進度管理和成本控制直接影響建筑工程的利益，建筑成本是建設工程管理的主要內容。為了有效提高建筑工程的管理質量和水平，必須詳細控制和規劃建筑工程的成本。在
個計劃中，在保證建筑工程質量和安全的基礎上，必須充分考慮節約問題。另外，要保證施工和勞動的合理性，減少實際施工過程中材料的浪費，合理安排施工人員，削減人事費。在建筑工程的管理過程中，必須保存并詳細記錄建筑材料，采取防潮、防雨、防盜等措施。除
以外，建筑工程進度控制也是建筑工程管理的一個重要內容，在商品經濟時代里，建筑企業很重視商機，時間對建筑企業來說是錢，因此對建筑工程工期很嚴格。建筑企業需要對工程的規模、類型、特征進行深入分析，進行模擬工程，對不足之處進行調整。只有這樣，在保證建筑工程質量的基礎上，才能在最短的時間內完成建設。
.加強建筑工程的安全管理，在施工中安全管理非常重要。建筑工程的安全管理主要包括兩個方面。（1）工程安全管理；（2）工程安全管理。在實際的管理工程中，需要詳細制作安全作業方案和計劃，并及時檢查施工者的施工方法和作業工序。
此外，施工人員在施工時必須嚴格要求戴安全帽和安全帶，并定期對機器設備進行檢查。設備操作人員需要持證上崗，減少因操作不當造成的安全事故。另外，管理者需要定期對施工者進行安全教育和訓練，提高施工者的安全意識。
、結語總之，建筑工程管理對于建筑企業來說是非常重要的。建筑工程管理復雜、系統化、影響因素多，要提高建筑工程管理的質量和水平，在充分結合其影響因素，保證建筑工程質量的基礎上，對實際施工過程進行全面深入分析，通過合理措施在施工中解決發生的問題，建筑企業的負責人